职场:ACCA财务人必须具备的十项技能

发表时间:2016-02-29 16:04 作者:高顿财经

  技能一:注重细节却不鼠目寸光

  财务工作比较繁琐和枯燥,日常的工作是和数字打交道,耐心、细致的品质非常重要。细节决定成败,对于财务人员来说尤其关键,一个小的疏漏造成的损失可能就是难以弥补的。

  细节固然重要,但不是一味的死扣字眼、鼠目寸光,如果一个会计只知道记账,那么在他眼里数字只是数字,而其背后所代表的意义并不知道,当老板需要你提出一些建议来的时候,也说不出个所以然,肯定没啥大前途。

  技能二:具备一定的数字敏感度

  上面也提到,财务人要与各种数据打交道,没有一定的数字敏感度怎么行。一个合格的财务人,必然是对数字非常敏感的人,看到一个数据一眼就能知道其大概反映了什么问题。而如何才能提升自己的数字敏感度呢?这与日常有意无意的训练是有密切关系的,财务人员一定要下意识的锻炼自己对数字的敏感。

  技能三:扎实的专业技能

  财务工作需要有扎实的专业技能,特别是对于基础的财务会计而言,记账的准确性直接关系着公司财务报表的分析结果。对财务数据进行如实整理、汇总,才能得出恰当的财务分析结果,这直接关系到管理者所作出的决策是否正确。

  技能四:了解所处的行业

  财务虽然是不限行业的,但对本行业的知识却要了解,因为只有这样,才能对新产品的上市、新投资的可行性做出判断。缺乏对行业知识的了解,无异于盲人摸象,只是局限在某一局部,无法做到对全局的把控。

  不管是基础的财务人员,还是财务管理人员,对于本行业的信息了解都是非常重要。根据行业形势,对财务报表上反映的问题作出准确应对,才是财务真正价值的体现。

  技能五:升级成战略型财务

  目前我国的财务人员大多是财务会计,管理会计的理念还不是很普遍,但随着国际化潮流来袭,经济转型步伐加快,互联网信息系统的进一步冲击,“记账先生”已经“美人迟暮”,被淘汰是迟早的事。

  据专业人士分析,财务人员要想保住自己的饭碗,就必须得向管理会计转型,成为战略型人才,参与到公司的决策中去,为公司的发展创造价值。

  技能六:至少拥有一张含金量高的证书

  财务这个行业,比较看重资历和证书,如果手上只有一张会计从业资格证这样的“上岗证”是远远不够的。做财务,就是一个不断积累经验和考证的过程。

  对于想往管理层发展的财务会计,考张CMA就是不错的选择。CMA是管理会计领域的权威证书,可以说是管理会计的“敲门砖”。

  技能七:财务人要善于沟通

  新时代的财务不应只是低头记账、两耳不闻窗外事,而应从记账的桎梏中挣脱出来,眼光要放得长远些,多和其他部门的同事沟通交流。

  财务所做的分析报告对公司的发展至关重要,如何才能了解到公司发展中即将遇到的问题,并提出有效的解决方法呢?与其他部门的协作与沟通交流必不可少。

  技能八:互联网时代要有大数据意识

  互联网可谓带来一个大数据的时代,各种信息堆砌,多如牛毛,对用这些信息,运用得当,则犹如抽丝剥茧,在一片喧闹中寻得商机,走在别人的前面。在互联网时代,企业建立起自己的数据库,这些数据对会计而言具有很大的用武之处。通过对有效数据的抽取分析,财务形成经营预测的关键数据的建立,从而在预算编制的准确性和科学性上得到很大提高。全面预算信息集成平台就是通过这样的方式搭建起来的。

  技能九:财务要有风险意识

  市场形势的日趋复杂化使得企业的风险预测和控制变得及其重要,作为直接涉及公司金钱的财务更应具备风险意识。

  当然,风险控制不是单纯的为规避风险而进行的原地踏步,它应是前行过程中的导引,不只告诉企业哪些不该做,还应告诉企业怎么做。

  技能十:财务要深入到业务中去

  财务对于自己的定位要进行调整,要渐渐实现监督职能向支持职能的转变。这就要求财务人员在定位调整的基础上进行业务知识的学习,走进一线业务,学习业务技能。财务人员通过对外部环境、风险的掌控,分析出外部政策变动对企业的影响,从而回到企业内部来,进行风险的预估与机遇的把控。

  做财务不易,做一个优秀的财务更不是一件简单的事,财务需要不断提升自己,也需要有敏睿的目光,把握市场的风向标,随时更新自身。总之,要想在这个圈子里混下去,以上这十项项技能是不能少的。

  在未来ACCA就业前景是非常好的,同学们想要在财会行业找到一份好的工作,ACCA的帮助是很大的哦,高顿网校祝愿大家工作顺利!

 

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